銷售文案大師~威廉的部落格,談銷售文案,教學,案例分析

你知道嗎？除了時間需要管理、財富需要管理、人脈需要管理之外，連精力也需要管理的唷，在偶然之間，我接觸到了精力管理這個概念之後，覺得這非常重要！

因為我本身從事的是職業講師的工作，這個行業的收入跟精力程度呈現殘酷的連動關係，講師如果是在精力不佳的情況下上場，收單狀況就會不佳，甚至掛蛋也有可能。

反之，如果講師上場的時候精力充沛，就像剛買回來的金頂電池一樣，電力滿滿，那麼上場的時候，就可以魅力四射，不但能帶給學員絕佳的學習體驗，也能成交收大單！

那麼，為什麼會有精力管理這種科學呢？因為啊，我們人的精力如果把它看待成像是一種種植水果的產出好了，那麼這種產出是可以透過管理一些變項來控制的。

例如，飲食、運動、睡眠、情緒、甚至性愛頻率與模式，都會影響到一個人的精力狀態，因此古代的皇帝身邊就專門有人在幫他作精力管理，萬一翻牌翻太久，門外就會有人喊聲：皇上～保重龍體啊～

歡迎大家上去看～內容真的很棒

連我我做為主持人，也是深感收穫良多

有人需要筆記的嗎？

如果需要，請在底下留言”我要筆記+報數”，謝謝～

在經歷了漫長的努力之後，威廉終於又孵化出一門新課程啦～這次要與你分享的乾貨，是「如何選對產品，輕鬆賺錢」。

在這門課程當中，我會與你分享，我過去經營電商的時候，是怎麼運用像是阿里巴巴、淘寶…這些平台，找到貨源，並且發展出年營收上千萬的電商事業。

這門課的知識範圍廣到一個不可思議的地步，因為我不止跟你分享去哪裡可以找到貨源，連跟廠商如何溝通，可以讓廠商願意用一個好的價格出貨給你、合約的範本、提案的範本…都跟你講了。

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我的奇美公司經營好，外界肯定，其實我也很肯定。所謂好，不是搞得多大、賺多少


錢，是讓大家『輕鬆』。

新進員工，你融我融
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EMBA雜誌編輯部／文

不要讓屬下失去自信～反省和失去信心有絕大的不同
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當屬下犯錯時，主管最常做的就是將他們罵得狗血淋頭。

這並不是指出他們的錯誤，而只是將自己的怒氣發洩到屬下身上而已，身為主管的罵完後舒暢了，但被罵的屬下卻絕對不好受。

透視鴻海帝國的「用人唯才」學 郭台銘：天才，不如好人才

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文│張殿文 整理│黃嫈琪 　

郭台銘認為「人才」是鴻海最大的品牌，他花時間培育新員工，花大錢聘請經理人，還準備讓年輕幹部接班；他不要天才型員工，有能力、肯負責、懂上進，才是他心中的一流人才。

敢賠才能賺　孫正義大玩以小搏大術

琉璃工房的ㄚ嬛總經理
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張毅、楊惠姍事業背後的最大功臣——王秀絹

有人說，出版界所有氣定神閒的「才子發行人」背後，都有一位勞碌不堪的「丫嬛總編輯」。對前金馬獎導演張毅而言，這二十年來，他與楊惠姍共創琉璃工房，造就亞洲最大文化創意產業，背後，也有這麼一位「丫嬛總經理」──王秀絹。

「窮家小子力爭上游」，這8個字是李紹唐的故事。小學一年級父親過世後，只有小學畢業的母親靠著在飯店當清潔工，帶著李紹唐兩兄弟辛苦謀生。他從小就立定志向，一定要出人頭地，孝敬母親。

「企圖心」從此成為李紹唐身上最鮮明的標記。淡江大學國際貿易系畢業後，李紹唐進入台灣IBM。到第15年，擔任協理的李紹唐，主動問起他的老闆──當時台灣IBM總經理沈安石：「老實告訴我，我到底有沒有爬到金字塔尖端的機會？大概還有幾年？」沈安石據實以告：「你應該還排在很後面。」

一直把「總經理」當作標的的李紹唐，於是開始重新思考自己的前景，瞄準機會，終於在2年後，2000年台灣甲骨文總經理出缺時出線，攀上生涯第一個高峰。

2003年6月，李紹唐接到拓展大陸市場的新任務，升任為甲骨文中國華東暨華西區董事總經理。2005年他加入中國多普達，負責宏達電子旗下品牌手機的銷售。

Cheers Club座談會 參加活動辦法：
1. 本活動可免費參加，每位Cheers雜誌訂戶還可邀請一位好友參加
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3. Cheers雜誌保留開放非訂戶參加名額之權利

＊Cheers Club座談會活動時間：96年10月17日（三）晚上7.30

有一個外國名人說過這樣一句話，大意是：促成一個人成功的因素，專業知識只佔15％，另外 85％是來自於他的修養、人際關係、處世能力、應變能力等等。我對此頗有感觸。

我曾看到過這樣一個故事：一個畢業班的班主任帶著他的五十幾個學生到一個大集團公司參觀，由於該集團的老總是班主任的同?A因此老總親自接待，秘書和工作人員也非常客氣。

秘書將同學們安排在一個有空調的大會議室坐定，工作人員給每個學生倒了一杯水，學生們坐在那裡非常坦然，沒有客氣，其中還有一個女同學問工作人員有沒有紅茶，理由是她平時只喝紅茶。

吳建宏 顧問

我住家這個小社區有一條大街，那是我每天都要經過的路，這條路上每家商店的「生意狀況」，我可以說「瞭如指掌」，其中有幾個店舖老是「開開關關」，不知道易手N次了，有的才接手開業三天就撤退，留下全新的招牌「落荒而逃」，撐的最長的也不過兩個月，唉！他們怎麼不先來問我呢？

上週《勞委會》舉辦一場婦女創業輔導講座，我有幸受邀擔任指導顧問

，幫忙現場有意創業的婦女撰寫創業計畫書，我發現她們大都只是因為沒有工作、需要收入，所以急著要創業，有人甚至不知道要賣什麼？還問我「什麼比較好做？」

溫世仁：跨越五道門檻第一人—樹立了「新台灣人」典範


■高希均（作者為美國威斯康辛大學名譽教授）

你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？