不知道你有沒有聽過有人對你說過一句話：這句話的文案案例如下：
Yo～Man，我看你這麼擅長AA，剛好我這邊也很擅長BB，不如我們一起來合作，把餅做大，然後利潤共享。
年輕的時候，我聽到這樣的提議，往往會很興奮，豎起耳朵，聆聽看看對方有什麼Great idea。
到了現在，有點年紀，也也點閱歷了，這句話已經聽到膩了，完全沒有興奮感，甚至有點過敏，因此如果有一天你想找我合作，拜託、拜託、千萬不要說出：咱們一起來合作，把餅做大這種話，我怕你會不小心觸動了我身上的按鈕，啟動了孫悟空手拿金箍棒的無雙模式，萬一打到的不是妖魔鬼怪，而是誤傷道友就遺憾啦～
為啥我會對這句話如此反感呢？可能是有太多讓人不酥湖的案例了吧，舉例說，某某仁兄，曾經跟我提議說，威廉，咱們來一起合辦講座吧，憑咱們的號召力、聲量，一定能夠吸引到不少人來聽，接著你講上半場，我講下半場，有錢大家賺，你說好不好？
聽到目前為止，我本來也還蠻有興趣的，但由於被玩弄感情的經驗很豐富，所以我就秉小心求證的精神問了一句話，那咱們一起合作，請問你那邊預計可以邀到多少人出席活動呢？
這位仁兄說：邀人？我們不邀人啊～邀人不是你們的專長嗎？威廉我知道你這塊很厲害，那邀人就交給你們了。
喔，我說：那你們出什麼呢？
仁兄說：我們出一位講師，外加一個音控
我：那如果來的人，成交你們的課程，你們可以分幾％給我們呢？
他表現出一副很大方、很慷慨的表情，對我比了一個數字，然後得意洋洋的說：你看，兄弟，我對你很夠意思吧，給到你這個％。
我面露尷尬又不失禮貌的微笑說：喔，是這樣的％數喔，我們自己給我們的聯盟行銷伙伴的％數，都還比這個高耶。
仁兄說：啊～～那是因為我們的服務成本很高啊，然後講師很用心啊、很花時間啊～～以下省略一萬字的廢話。
不好意思，我喝口茶說，我相信每個老師服務他們的學生都是很用心的，也都是要付出成本的，但因為我們跟別的老師合作，都是這個％，離你的％ 相去甚遠，如果因為你說你的課程成本比較重，我就用這樣的％跟你合作，那麼江湖上沒有秘密，未來有一天我跟你合作的規格，一定會被別的老師知道，到時候別的老師就會覺得我厚此薄彼，欺負人。
仁兄說：這樣喔，可是我們有出講師啊～我們的講師很有名氣啊，可以替你們的活動帶來人潮，一定會有你們的學員，知道是這個講師要來講課，很想聽，所以慕名而來～
我望著他的臉，內心驚訝不已，這個明明也常常上台，高談闊論的教別人商業之道的人，怎麼會有辦法講出這種哄小孩的話，莫非他把我當白癡嗎？我何必把我辛辛苦苦經營來的粉絲，為了那麼一點點微薄的利潤，就導向你？
反正，原本就會對你慕名而來的，你有辦法對他們進行宣傳、進行成交，那是你的本事，原本不認識你的人，我也樂於見到他們繼續不認識你下去，乖乖的留在若水的生態系，也挺好的。
說要一起打仗，結果要我出兵又出糧，你就出一張嘴，我幫你打下了一塊牛排，你分給我牛排旁邊的荷包蛋，還自以為大方，這種自信心也真的是讓人欽佩啊～
後來我話鋒一轉，我說不如這樣好了，咱們誰也別對自己名單宣傳，一起出廣告費，雙方一人負擔一半的廣告成本、工作人員與場地成本，然後成交的收入各自進各自的口袋，不用拆帳，你覺得這樣行嗎？
他說：可以啊，這樣廣告費要多少？我立刻告訴他了某個金額不算大的數字，他說：如果是這樣的數字的話，應該可以，他可以用公司的XX預算做處理，我心想，嗯這樣還不錯啊，這頓飯沒有白吃，還是可以產出一些可預期的商業利益的。
過了一陣子之後，我追問他了幾次，問這事情何時要開幹？他推推託託再研究、再考慮、再評估之後，最後說這預算他們公司沒辦法出，希望維持他一開始的提議，他們就出講師，再加一個音控，我們負責約人、還有場地成本。
我聽了之後也沒說啥，就簡單的回了個：喔，知道了。
這是我遇到的商業案例之一，還有其它的案例，對方也都是師字輩的人物，提出的合作框架，大致上都是他出一個想法，說要把餅做大，結果從麵粉、雞蛋、水、湯、甚至賣餅店的租金都要我出，結果餅店上掛的卻是他家的招牌，賣餅賺來的錢，用來買牛肉湯，他吃肉，我喝湯，他還覺得自己好大方。
珍愛生命，切莫浪費時間在這種人身上，與其跟這種人花時間討論合作，把餅做大，不如找到另一個真的有誠意、也有本事的人，萬一現階段找不到，那就認份一點，自己乖乖做好餅，還比較實際一點。
唯有當你成為一個實在又有實力的人，你才有辦法吸引到實在又有實力的人，你需要練就一雙火眼睛金睛，你才能看透很多人接近你，講的話都是虛話，都是來套你資源滴，你在無效社交與無效商開所浪費的每一滴口水，都來自於你沒有為了提升自身實力與見識所流下的汗水。
不知道大家喜不喜歡聽這樣的故事？或有喜歡，請在本文底下留言，如果回應夠熱烈，以後我再來多講講這樣的商場故事。
附圖是浮誇系海鮮炒泡麵，我用了鮭魚卵、干貝、魚肉下去炒，嚐一口，你會好吃到懷疑過去的人生吃過的泡麵到底算什麼？
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